ছবি: সংগৃহীত
নতুন পরিচালক হিসেবে দায়িত্ব নেওয়ার ৯০ দিনের মধ্যেই এক সমস্যাযুক্ত সিনিয়র ম্যানেজারের সঙ্গে কাজ করতে গিয়ে চরম বিরক্তি প্রকাশ করেছেন এক কর্পোরেট নেতা।
সম্প্রতি Reddit-এ তিনি জানিয়েছেন, যিনি সরাসরি তাঁর অধীন কাজ করছেন, সেই দীর্ঘদিনের ম্যানেজার কাজের গুণগত মান বজায় রাখতে পারছেন না, নেতৃত্ব মানতে চান না এবং অফিসে নেতিবাচক পরিবেশ ছড়াচ্ছেন। ওই পরিচালক লিখেছেন, “এই ম্যানেজার আমাদের পুরো বিভাগের জন্য বিষাক্ত হয়ে উঠেছেন। তাঁর আচার-আচরণ, কর্মক্ষমতা এবং মনোভাব খুবই সমস্যাজনক। আমার মনে হয় একমাত্র সমাধান হচ্ছে তাঁকে বিদায় জানানো।”
যদিও তিনি এটাও স্বীকার করেছেন, অফিসের বাইরের জীবনে এই ব্যক্তি একজন “ভালো মানুষ”। আগেও একাধিকবার ব্যক্তিগতভাবে আলোচনার চেষ্টা করলেও তেমন ফল মেলেনি।
প্রাক্তন পরিচালকও এই ম্যানেজারের কারণে পদত্যাগ করেছিলেন বলে জানতে পেরেছেন নতুন বস। সোশ্যাল মিডিয়ায় অনেকেই এই সমস্যার সমাধানে পরামর্শ দিয়েছেন—কেউ বলেছেন কর্মক্ষমতার মূল্যায়নের (KPI) মাধ্যমে কর্মীকে বিচার করার কথা, আবার কেউ বলেছেন, সমস্যা লিখিতভাবে জানিয়ে ৩০ দিনের পর্যবেক্ষণ শেষে ‘পারফরম্যান্স ইমপ্রুভমেন্ট প্ল্যান’ (PIP) কার্যকর করার কথা।
এক মন্তব্যকারী লিখেছেন, “অনেক চেষ্টা করেও যখন বদল আসেনি, শেষমেশ আমাদেরও একজনকে PIP-এর মাধ্যমে বাদ দিতে হয়েছে।” সব মিলিয়ে, বয়সে বড় কর্মী হলেও দায়িত্ব পালনে অনীহা থাকলে তাকে বাদ দেওয়া ছাড়া বিকল্প দেখছেন না এই নতুন কর্পোরেট নেতা।
শিহাব
