১. সমন্বয় প্রতিষ্ঠানের একটি-
ক) ধারাবাহিক প্রক্রিয়া খ) কালান্তিক প্রক্রিয়া
গ) সামাজিক প্রক্রিয়া ঘ) কোনটিই নয়
২. প্রতিষ্ঠান পরিচালনায় কোনটি জটিলতম উপদান?
ক) কাঁচামাল খ) যন্ত্রপাতি
গ) কৌশল ঘ) মানুষ
৩. লিখিত যোগাযোগের বিষয়বস্তু কোন রেকর্ডে রাখা হয়?
ক) স্থায়ী খ) অস্থায়ী গ) ফাইলে ঘ) খাতায়
৪. মি. হাসান তার বন্ধু মি. আদনানের সঙ্গে মুখোমুখি কথা বলে. মি. হাসান ও মি. আদনান কথা বলার সময় কাছাকাছি থাকায় তাদের মাঝে কী বৃদ্ধি পায়?
ক) সাহস খ) সততা গ) ঘনিষ্ঠতা ঘ) ভয়-ভীতি
৫. কর্মীদের পদ পরিবর্তন পদ্ধতিতে পারদর্শী করে তোলা হয়-
র. এক পদ হতে অন্য পদে স্থানান্তর করে
রর. এক প্রতিষ্ঠান থেকে অন্য প্রতিষ্ঠানে স্থানান্তর করে
ররর. এক স্থান হতে অন্য স্থানে স্থানান্তর করে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক) র ও রর খ) র ও ররর
গ) রর ও ররর ঘ) র, রর ও ররর
৬. সমন্বয়ের মূল উদ্দেশ্য কী?
ক) দলগত প্রচেষ্টাকে জোরদার করা খ) কর্মীদের মধ্যে দায়-দায়িত্ব বণ্টন
গ) সুষ্ঠু কার্য পরিবেশ সৃষ্টি ঘ) ভারসাম্য বজায় রাখা
৭. মেঘনা ব্যাংকে নতুনভাবে নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীদের একত্রিত করে অভিজ্ঞ প্রশিক্ষক মি. রবিনের মাধ্যমে বক্তৃতাদানের ব্যবস্থা করা হয়। এর ফলে কর্মীদের কী বৃদ্ধি পায়।
ক) তাত্ত্বিক জ্ঞান খ) ব্যবহারিক জ্ঞান
গ) আধুনিক জ্ঞান ঘ) কারিগরি জ্ঞান
৮. আলী এ্যান্ড কোং-এর ব্যবস্থাপক জনাব ওসমান সকল কাজের মধ্যে যোগসূত্র স্থাপন করে সমান তালে লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যান। এটি কোন ধরনের কাজ?
ক) নিরীক্ষণ খ) সমন্বয়সাধন
গ) তত্ত্বাবধান ঘ) নিয়ন্ত্রণ
৯. স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা সর্বোচ্চ কত বছরের জন্য প্রণীত হয়?
ক) এক খ) দুই গ) তিন ঘ) চার
১০. প্রকল্প কোন ধরনের সংগঠন?
ক) সরলরৈখিক খ) কমিটি
গ) সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা ঘ) মেট্রিকস
১১. প্রেষণাদানের অনার্থিক পদ্ধতি কোনটি?
ক) পুরস্কার খ) প্রশিক্ষণ
গ) রেশন ঘ) পরিবহন সুবিধা
১২. গ্যান্ট চার্টের প্রবর্তক কে?
ক) ফেয়ল খ) নিউম্যান
গ) এল. গ্যান্ট ঘ) এল. রবিন
১৩. প্রতিষ্ঠানে সুশৃঙ্খল পরিবেশের জ্য কোন সাংগঠনিক কাঠামো অধিকতর কার্যকর?
ক) সরলরৈখিক খ) কার্যভিত্তিক
গ) সরলরৈখিক ও পদস্থ ঘ) কমিটি
১৪. কোন পরিকল্পনা প্রত্যাশিত ফল লাভের সঙ্গে জড়িত?
ক) একার্থক খ) স্থায়ী গ) লক্ষ্য ঘ) সামগ্রিক
১৫. পরিচিতিমূলক প্রশিক্ষণের মাধ্যমে নবাগত কর্মীরা জানতে পারে-
র. প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য রর. প্রতিষ্ঠানের নীতি ও আদর্শ
ররর. সহকর্মীদের আচরণ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক) র ও রর খ) র ও ররর গ) রর ও ররর ঘ) র, রর ও ররর
১৬. সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিবেচ্য বিষয় কোনটি?
ক) সন্তোষজনক অর্জন খ) সাংগঠনিক সংস্কৃতি
গ) সিদ্ধান্ত গ্রহণের নৈপুণ্য ঘ) ক্ষমতা ও কর্তৃত্ব অর্পণ
১৭. ফলপ্রসূ সমন্বয়সাধনের পূর্বশর্ত হলো-
র. সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য রর. সুসংহত পরিকল্পনা
ররর. উত্তম তত্ত্বাবধান
নিচের কোনটি সঠিক?
ক) র ও রর খ) রর ও ররর গ) র ও ররর ঘ) র, রর ও ররর
১৮. নিচের কোনটি হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার নীতি?
ক) উদ্দেশ্যের নীতি খ) সমন্বয়ের নীতি
গ) কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসরের নীতি ঘ) আদেশের ঐক্যের নীতি
১৯. আধুনিক ও বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলার জন্য প্রয়োজন-
র. শ্রম রর. সংগঠন ররর. সংগঠিতকরণ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক) র ও রর খ) রর ও ররর গ) র ও ররর ঘ) র, রর ও ররর
সঠিক উত্তর :
১. (ক) ২. (ঘ) ৩. (ক) ৪. (গ) ৫. (খ) ৬. (ক) ৭. (ক) ৮. (ঘ) ৯. (ক) ১০. (ঘ) ১১. (খ) ১২. (গ) ১৩. (ক) ১৪. (গ) ১৫. (ঘ) ১৬. (ক) ১৭. (ঘ) ১৮. (ঘ) ১৯. (খ)